FAQ sur le développement de produits clés en main

Avoir une idée géniale est excitant, mais il faut encore passer de l’idée au produit fini.

Dans le monde de l’innovation de produits, où les enjeux sont considérables, le passage d’une idée brillante à un produit tangible est semé d’embûches et d’opportunités.

Les entreprises, en particulier celles qui ne disposent pas de ressources internes importantes, se trouvent souvent à la croisée des chemins : Comment transformer leur vision en un produit prêt à être commercialisé de manière efficace et efficiente ?

C’est là que l’expertise des sociétés spécialisées dans le développement de produits entre en jeu. Des organisations telles qu’Orthogone sont des catalyseurs de ce processus de transformation, offrant des solutions de bout en bout, du concept initial au lancement final du produit.

Cet article répondra à la plupart des questions fréquemment posées sur le développement de produits clés en main afin de vous guider tout au long de ce parcours !

Q: Nous avons une opportunité qui nécessite un prototype rapide. Pouvez-vous nous aider avec le prototypage ?

R: Oui. Nos équipes d’ingénieurs ont l’expérience du prototypage rapide. Elles sont capables de faire rapidement la démonstration du fonctionnement d’une solution proposée. Outre leurs compétences en technologie, nos équipes mettent à profit leurs expériences variées pour présenter de nouvelles idées et offrir des perspectives différentes sur les défis qui requièrent des solutions innovantes. En collaboration avec votre équipe interne, nos ingénieurs contribuent à transformer rapidement les idées en solutions opérationnelles.

Lisez cette histoire portant sur les CES Innovation Awards pour découvrir comment Orthogone a aidé LeddarTech à développer un capteur LiDAR de démonstration opérationnel dans un délai extrêmement court.

 

Q: Comment se déroule le processus qui mène de l’idée au produit final ?

R: Pour naviguer sur le terrain complexe du développement de produits, il faut une stratégie globale. Nous sommes conscients des défis et des problèmes importants liés au développement de produits.

Nous pouvons guider votre équipe existante à chaque étape, depuis la définition, la spécification et la conception du produit jusqu’à sa vérification et son lancement. L’expertise de nos équipes chargées du développement matériel, logiciel et FPGA est mise à profit pour planifier et exécuter méticuleusement la création de produits révolutionnaires.

De plus, nous mettons l’accent sur l’importance d’intégrer des solutions de fabrication dès la phase de conception, afin d’assurer une transition en douceur vers la production.

Cette infographie donne un bon aperçu du processus:

Apprenez-en davantage sur la façon dont nous créons un produit à partir de zéro.

 

Q: Nous sommes à la recherche d’un consultant qui peut nous aider à intégrer une technologie de pointe à notre produit. Votre équipe peut-elle s’allier à la nôtre pour combler rapidement ce besoin? Et est-il possible de transférer ces connaissances à l’interne?

R: Oui, Orthogone facilite l’accès aux technologies spécialisées et à son savoir-faire en matière de recherche et de développement, tout en offrant aux clients la possibilité de transférer ses connaissances à l’interne. En travaillant avec nous, vous minimisez les risques et accélérez le développement sans sacrifier la qualité.

Notre équipe pluridisciplinaire d’ingénieurs peut facilement se greffer à une équipe en place afin que vous puissiez tirer parti de nos forces réunies. En faisant gagner à votre équipe le temps qu’il lui faudrait pour acquérir les compétences nécessaires à la mise en œuvre des plus récentes technologies, vous permettez aux ressources clés de votre entreprise de se concentrer sur leurs forces.

Apprenez-en plus sur la façon dont nous relevons les défis de l’électronique de haute technologie.

 

Q: Comment évaluez-vous les projets ? Pouvez-vous procéder à une évaluation séparée du projet lui-même, avant de soumissionner pour le travail  ?

R: Absolument. Avant tout engagement, Orthogone évalue méticuleusement les projets potentiels. Cette première étape critique implique une estimation approfondie de la charge de travail, une hiérarchisation des priorités et une anticipation des obstacles potentiels. Nous recommandons parfois de réaliser une étude de faisabilité indépendante afin de jeter des bases solides pour une planification et une budgétisation détaillées. Une telle approche proactive garantit que les paramètres financiers du projet sont alignés sur le budget du client, y compris les provisions pour les développements imprévus.

Orthogone se distingue dans le développement de produits clés en main par son approche globale, ses capacités de prototypage rapide et son intégration synergique avec les équipes du client. En favorisant un environnement de collaboration et en mettant l’accent sur des solutions innovantes de la conception à l’exécution, nous sommes un partenaire inestimable pour les entreprises qui cherchent à se démarquer avec de nouveaux produits.

Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur notre méthodologie de transformation et sur la manière dont nous abordons les complexités de l’électronique de haute technologie, une mine d’informations est disponible sur notre site web. Vous y trouverez des comptes rendus détaillés de nos succès passés et vous pourrez explorer l’étendue de nos services afin de transformer des idées visionnaires en succès commerciaux.

Découvrez les réponses à d’autres questions les plus fréquemment posées

Voici ce que les clients disent de leur collaboration avec nous :
« Les membres de notre équipe sentaient que nous avions besoin du soutien d’un groupe de concepteurs expérimentés qui ont l’habitude de produire dans des délais très serrés. L’expérience s’est révélée très positive. C’est exactement ce à quoi je m’attendais… »

« L’expérience d’Orthogone en matière de gestion de projet a joué un rôle décisif. C’est une chose d’avoir les compétences pour concrétiser une conception difficile, mais ce qui a changé la donne c’est la gestion du projet, le travail intégré… les communications en toute transparence entre nos équipes et des interventions en temps opportun. » 

– Frantz Saintellemy, président et chef de l’exploitation à LeddarTech