Comment les Fabricants d’équipement d’origine (FEO) répondent-ils à la pénurie de talents dans le domaine de haute technologie ?

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impossible

Dans le contexte des technologies émergentes, la concurrence entre les entreprises de haute technologie est de plus en plus rude, non seulement pour être les premiers à commercialiser des solutions innovantes, mais aussi pour trouver les talents nécessaires à la conception et au développement de ces solutions.

Selon un récent rapport de Gartner, «les dirigeants en TI pensent que la pénurie de talents est le principal obstacle à l’adoption de 64 % des nouvelles technologies.«

Les causes derrière la pénurie de main-d’œuvre en TI

La pandémie de Covid-19 a déclenché une vague sans précédent d’adoption des technologies. L’évolution vers le travail à distance et l’accélération des recrutements par les entreprises, dont les fabricants d’équipement d’origine, non seulement dans leur région, mais aussi dans le monde entier, ont intensifié la pénurie de talents technologiques, notamment pour trouver des ressources qui sont au cœur du cloud et du edge computing, de l’automatisation et de la livraison continue.

Il devient de plus en plus difficile pour des entreprises telles que les FEO (OEM) de disposer en interne d’un effectif possédant toutes les compétences techniques nécessaires. Les services plus complexes sont de plus en plus externalisés, les FEO étant de plus en plus confiants envers les capacités de leurs fournisseurs de services d’ingénierie (ESO). Les progrès de la technologie des capteurs, de l’informatique distribuée, des communications sans fil et des capacités de big data ont permis à l’Internet des objets (IdO) de transformer rapidement la situation technologique. Les équipementiers de divers secteurs ont rapidement commencé à tirer parti de ces capacités techniques et à externaliser des tâches complexes dans des domaines tels que l’assistance au conducteur, les résidences connectées, la surveillance de la santé à distance et en continu, la gestion des informations techniques, etc.

Le «nouveau cycle d’investissement»

La pandémie de la COVID-19 a aussi accéléré les efforts des entreprises pour numériser leurs opérations afin de répondre à la «nouvelle normalité» des modes de travail hybrides et flexibles.

Cette situation a conduit les organisations à ressentir, dans un premier temps, un manque important d’infrastructures informatiques capables de prendre en charge une main-d’œuvre entièrement virtuelle, puis à augmenter leurs investissements dans les technologies émergentes en 2021 pour stimuler l’innovation.

Les entreprises dont les fabricants d’équipement d’origine savent qu’elles doivent faire de l’expérience client une priorité en 2022, en commençant par investir au bon endroit et en donnant à leurs équipes les moyens de créer les produits du futur.

Les développements dans les technologies émergentes et l’amélioration des infrastructures informatiques critiques sont des priorités absolues

Pour permettre la circulation fluide des informations entre les sites physiques et virtuels, les équipementiers investissent en priorité dans la mise en place d’une base de cloud hybride solide et sécurisée, soutenue par des technologies multi-cloud. Il est difficile pour une entreprise de disposer en interne d’une équipe possédant toutes les compétences techniques nécessaires. Par conséquent, elles doivent trouver des partenaires compétents et fiables afin de rester compétitives.

La crise des talents dans le secteur de la technologie entraîne une augmentation des besoins d’externalisation.

La plupart des changements provoqués par la pandémie ne s’estompent pas avec la baisse des taux d’infection, ce qui signifie que les entreprises devront continuer à investir dans la technologie et les pratiques de travail modernisées pour survivre.

Le développement logiciel en «Nearshore» est-il la solution idéale ?

Le développement en nearshore implique de travailler avec des partenaires qui vous aideront à accroître votre développement global et à accélérer la mise en marché, tout en apportant une valeur ajoutée en vous permettant de bénéficier des dernières technologies.

Si vous faites parti des fabricants d’équipement d’origine impactés, que vous ayez besoin d’accéder à des talents aux compétences spécifiques pour accélérer le développement ou renforcer votre équipe interne sur un projet spécial, l’externalisation de l’ingénierie peut être la solution idéale.

Chez Orthogone, notre modèle commercial unique répond à ces problèmes. Nous avons bâti une équipe de développement de produits et de solutions composée de ressources spécialisées dans les défis complexes. Nous réagissons à un problème critique de pénurie de personnel, mais surtout, nous renforçons le niveau d’innovation et de fonctionnalité des produits de nos partenaires et clients.

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Sylvie Brière
Directrice du marketing

Notre culture de l’innovation est ancrée dans un esprit de collaboration et de communication ainsi que dans notre amour des nouveaux défis.